10月23日下午，土木与管理学院在图书馆501会议室召开2025届毕业生就业工作总结会暨2026届毕业生就业启动会。副校长张静出席会议，土木与管理学院党委书记、院长徐明，党委副书记刘贤鹏，副院长贺全德以及学院生涯导师参加会议，共同总结过往就业工作成果，部署2026届毕业生就业任务。

徐明围绕2025届毕业生就业工作总结、2026届毕业生就业工作部署两个部分进行阐述。在2025届毕业生就业工作总结部分，她从整体工作推进情况、各专业就业表现、典型经验做法三个维度展开，既肯定了全院就业工作达成预期目标的成效，也客观指出当前存在的就业观念引导不足、就业质量有待提升、就业帮扶滞后等问题。在2026届毕业生就业工作部署部分，她结合前期毕业生就业意向调研结果，梳理不同专业学生在升学、考公、企业就业等方向的需求差异，强调需针对不同群体制定差异化就业指导策略，为后续工作明确重点方向。

生涯导师代表、土木工程专业生涯导师宋庆永发言。他谈及2025届毕业生就业工作实践，提出“就业是学生职业发展精准导航”的理念，强调就业准备需前置，从大一起为学生建立职业档案，结合专业方向与个性特质规划成长路径，通过行业分享会帮助学生指明方向。他表示，未来会紧跟行业趋势优化辅导体系、深挖校企资源，同时用心陪伴15名2026届毕业生，做好他们职业路上的“贴心人”与“引路人”。

辅导员代表、财务管理专业辅导员刘娜发言。她介绍了推进就业工作的“分层施策、精准服务”思路：通过学生骨干带动形成积极就业氛围，利用24365就业平台推送信息；在2025年7月专业就业瓶颈期，与专业教师合作采取“一对一”帮扶，联系校友企业为学生争取机会。她强调，就业工作需依托“辅导员+专业+生涯导师”三方协同体系，才能形成就业指导合力。

最后，张静作总结讲话。她指出，就业是学校人才培养质量的“试金石”，并提出四点工作要求：一是统一思想，深化全员、全过程、全方位就业模式，优化学院“四级育人、三级考核”机制；二是精准对接学生需求，开展“一生一策”指导，重点关注就业困难生；三是深化校企合作，探索实习带就业模式，利用微专业优势提升学生就业竞争力；四是凝聚协同合力，推动专业教师、辅导员、生涯导师同向发力，助力学生从“能就业”迈向“好就业”。她强调，本次会议既是2025届毕业生就业“稳收尾”的再攻坚，也是2026届毕业生就业“早布局”的新开端，希望与会人员要以更高责任感推进工作，促进毕业生优质就业。

 【作者：王梓玮 一审：徐明 二审：王凡 三审：王倩】