3月30日下午，资产管理处在图书馆414室召开资产总结大会，复盘2025年度资产管理工作成效，剖析存在问题，部署2026年重点工作。学校总会计师姜岩、资产管理处处长张磊及各部门资产管理员参会。

张磊在资产管理工作的总结报告中，全面回顾了2025年度在制度建设、资产清查、设备验收、队伍建设等方面的重点工作与成效。同时，深入分析了当前存在的问题，并提出相应改进措施。报告明确，2026年将以提升资产使用效益、服务申硕建设为核心，强化对资产利用率与完好率的管控，进一步加强资产管理能力建设，提升资产管理员履职效能，持续优化管理模式，实现资产管理工作提质增效。

李微娜老师总结了资产“两率”考核工作，部署了2026年资产清查任务，并公布了首届资产管理QC小组的组成情况及核心工作目标。赵新荣老师回顾了年度验收工作，通报了全年取得的成效，梳理了当前存在的问题与短板，提出2026年验收工作要坚持原则、严格核对参数，为资产清查数字化落地提供技术支撑。

在经验分享环节中，2025年度优秀资产员、党委宣传统战部隋亮老师坚持节约创新，通过利用旧设备、优化配件、以低成本完成连廊环境布置，实现了小投入、高效益，充分展现了勤俭务实的工作作风。人事处董宇佳老师践行“修旧利旧、责任到人”的工作思路，以局部翻新替代整体更换办公设施，有效降低了成本，为资产管理员提供了宝贵的实操经验。2025年度优秀资产导师吴凤德以带教新管理员国贺阳为例，推行“理论+实操+考核联动”的带教模式，充分发挥传帮带作用，彰显了学校资产人才梯队建设的成效。

会上，为树立典型、激励先进，对在资产管理工作中表现突出的集体和个人进行了表彰。现场为优秀资产管理员、优秀资产导师、维修团队及资产鉴定团队颁发奖品，并授予维修团队“特殊贡献奖”，通过榜样力量激发全体资产管理员的履职热情与工作干劲。

姜岩在总结讲话中充分肯定了2025年资产管理工作在“家底清、制度优、效益升”方面取得的显著成效，高度认可资产处及全体资产管理员的辛勤付出。她围绕“压实责任强基固本、规范流程提质增效、破除壁垒共享资源”三个方面，强调要牢固树立“资产就是资源、资产就是效益”的理念，强化源头配置、全流程闭环管理与内控风险防控，以绩效考核推动资源共用、提升资产效益。她希望全体资产管理员认真落实会议精神，扎实推进2026年资产管理工作，为学校高质量发展提供坚实的资产保障。

【作者：李微娜 一审：张磊 二审：王凡 三审：王倩】