最初与学校相识是在1997年的冬天，由于就读的学校要开设微机课，想着利用寒假期间找个地方先学习一下。同学向我推荐了东亚大学，说那里的计算机是当时最先进的，机器也多。于是我便成为东亚学校的一名学生，在计算机初级班学习。

进到教室，看到一排排的计算机，心里嘀咕这个学校不一般啊，拥有这么多的计算机！要知道在那个年代，工资一个月也不过几百块钱，心想着要是毕业后能在这儿上班多好。  

10多年以后，我踏进了齐齐哈尔职业学院的校门，而这一次，我的愿望实现了——成为了这里的一员，心里有点儿小骄傲。

记得来到学校的第一天，感觉这个学校好大，而且，所有的建筑都是一样的，傻傻分不清楚，于是我就围着学校转，一遍遍地记着每个楼叫什么，怎么走。也许是因为我有些倔强、较真，领导让我管理部门的资产，从此，我与学校的资产管理有了一段缘分。刚接手连资产是什么都不知道，认为是东西就是资产，于是开启了我认识资产的路程。由于没有人交接，所以我用了最笨的办法，就是把所有由部门管理的地方逐个进行清点，然后与账目进行核对，不认识的资产就请教其他老师，前辈们对我也特别照顾，不仅逢问必答，而且有时还会带着我满校园认识资产，告诉我这个也是，那个也是。慢慢地我熟悉了部门的资产，了解了它们的所在之处。记得那时候我们都是用手工进行清查，核对每一个资产标签；手工填制一式四份的资产变动单；三个人签字确认的资产入库单，然后还要请示领导签字盖章；每月要上报资产报表，年末还要接受由财务处和各部门资产管理员组成的检查小组对部门进行资产检查，然后评比、奖励。值得骄傲的是，我曾经多次获得过“优秀资产管理员”的称号。

又是一个10年，学校的资产管理上了一个非常大的台阶。学校成立了资产管理处，负责全校的房产、车辆管理工作，以及招标采购。清查不用手工了，而是采用清查枪进行扫描，入库单不是手填了，资产变动单不用一式四份了，领导也不用签字盖章了，每月也不用上交资产月报表了，而是因为有了资产管理平台，一切变得非常简便。资产管理更大的变化在于从单一的固定资产到请购、招标、验收、管理、处置相对完整的生命周期，充分展现了学校资产管理从粗略到精细、从片面到完整的历程。

何其有幸，两年前我被调到资产管理处工作，感触颇深的是制度的规范，领导的引领，团队的合作，每一天的工作都在充实和快乐中度过。

最近一个周末同学聚会，提到我的工作单位，有同学说：“我认识你们的曹勇安校长，他给我上过课，讲得可好了，易懂还风趣，我们都可喜欢上他的课啦！”我这心里啊，又有点儿小自豪，我是有多幸运，在齐齐哈尔工程学院工作，我进了编，享受着各种补贴。来校13年，我见证了学校的改革、建设与发展，也让我一路小跑跟在学校后面，有勇气去面对失败与阻力，有能力变得强大与自信。

（作者系学校资产管理处事务员）

【责任编辑 王凡】